„Job hugging”,  tendinţa angajaţilor de a rămâne în rolurile actuale, poate fi un indicator al încrederii, dar şi un semnal de alarmă atunci când este alimentat de incertitudine, spune Dana Stoian, HR manager în cadrul Provident Financial România. În opinia sa, cheia pentru angajatori este echilibrul dintre retenţie şi performanţă, fără a confunda stabilitatea cu acceptarea rezultatelor slabe. „Cred că job hugging poate fi o poveste cu două feţe, dacă vine din sens este un indicator foarte bun,