Deși la prima vedere pare greu de găsit o legătură între managementul de proiect și supply chain management, în practică cele două domenii sunt complementare. Un supply chain manager înarmat cu instrumente și competenţe în managementul proiectelor se va adapta mai ușor la schimbările rapide specifice domeniului, provocărilor legate de sustenabilitate și transformare digitală și va putea crește rezilienţa lanţului de aprovizionare al companiei. Aceasta este reţeta care pare să fi funcţionat