Didier Le Bail  : En 2007, il s’agissait d’un groupe d’amis devenu un vrai groupement au fil des années. En post-Covid, nous avons constaté un changement des attentes des patients, auquel nous avons voulu répondre en marquant la différence entre des officines de proximité, répondant à une problématique de santé, et des officines d’opportunités, répondant à une logique business. D. L.-B.  : Nous avons tout pour être un partenaire stratégique et opérationnel complet : analyse géomarketing, montée

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