Septembrie 2008. Conducerea băncii “Lehman Brothers” dispunea de analişti competenţi, de modele financiare sofisticate şi de instrumente capabile să evalueze riscurile în timp real. Cu toate acestea, rapiditatea prin care instituţia a ajuns la faliment i-a luat prin surprindere chiar şi pe cei din interior. Andrew Ross Sorkin a numit fenomenul too big to fail (ideea că anumite instituţii deveniseră atât de integrate în sistemul financiar global, încât falimentul lor părea, în teorie, de