România are astăzi mii de companii private construite în ultimii 30 de ani, cu cifre impresionante, cu poziţii dominante în pieţele lor, cu echipe formate şi cultură organizaţională sedimentată. Sunt, în multe privinţe, poveştile de succes ale capitalismului românesc, însă în majoritatea găsim aceeaşi vulnerabilitate structurală: depind, în mod critic, de cel care le-a fondat. În spatele performanţei există astfel o concentrare excesivă a deciziei, a relaţiilor şi a know-how-ului într-o singură