Dimensiune text Dimensiune text Mică Normală Mare Filosoful Hegel a propus dialectica stăpân–servitor ca o relație de putere în care, paradoxal, stăpânul ajunge să depindă de recunoașterea venită de la cel pe care îl domină. Transpus în relații leadership, modelul ridică o întrebare inconfortabilă: poate un lider să fie cu adevărat lider dacă nu e validat și recunoscut de cei pe care îi conduce? Conducerea autoritară, bazată pe poziție, creează dependență: liderul cere loialitate, dar ajunge