După două decenii în Banca Transilvania, Oana Ilaş priveşte evoluţia bankingului dintr-o perspectivă diferită faţă de începutul carierei sale. Dacă în primii ani miza era construirea de produse, procese şi volum, astăzi transformarea se mută către ecosisteme digitale integrate în viaţa de zi cu zi a clienţilor. Tehnologia accelerează schimbarea, iar liderii nu mai sunt doar administratori ai performanţei trimestriale, ci şi arhitecţi ai unor organizaţii capabile să scaneze, să înveţe şi să

Tag-uri: Banca Transilvania